如何成为老板身边的红人?
日期:2021-05-04 浏览
 首先你要建立起自己的工作调性和品质,让领导对你有信任感,慢慢地,才会放手让你去做更多的事情。
  经常会有刚入职的新人来问,我怎么能快速得到提升呢,我怎么能成为老板的红人呢,我怎么能早点实现自己的职业规划呢?
  每个人似乎都雄心勃勃,但似乎都茫然无措,优秀的人才很多,无论是情商还是智商。还有人感叹,像我这种只会勤勤恳恳做事情的人,很难赢得老板的器重啊。问题是,你真的会做事了吗?
  职场新鲜人的事业心,就像锋利的双刃剑,在阳光下,我们看到它闪闪的光芒,磅礴剑气激射而出。如果善于驾驭,就如游龙四海,纵横天下;或驾驭不了,或伤自身,还不如藏在匣中,吸日月之精华,养浩然之气,待时日成熟,一旦出鞘,势不可挡。
  入职前三年,也许更是处在“养”的阶段。养自己的耐心,养自己的职业调性,养与人沟通的技巧,养自己的个人品牌。
  有句古话叫,欲速而不达。也有句老话叫,眼高手低。我们要警惕一种倾向,总是给自己过高的计划,然后又完不成。追求完美又力不从心的人,往往在心理学上意味着不接受真实的自己,虚构一个更好的自己。
  所以,只有沉下心来,好好做事、做人,总有一天,你不仅会成为老板的红人,更会成为世界的红人。
  先把我们的心调整到从容的频道上,那我们就可以做更多的事情。
  第一,建立自己的工作调性和品质。换言之,就是执行力和责任心。这句话很朴实,一点也不诗情画意,但却是做好任何工作的第一要素。
  你也许会说,我已经很踏实了。但是我要问你,传达给你的指令,你什么时候会给老板答复呢?真的是第一时间吗?
  答案是:马上!!!(具体到一分钟内),越快越好!这一招可谓职场的无敌法宝——一招鲜!举个简单的例子,比如老板让你联系个人,但是暂时没有办法联系上,你也要及时反馈给领导,“你已经联系过了,但没有联系上,”但这只是其一,接下来,你还要说,你用了哪些后备手段,如发短信、让办公室其他人转告、过一会儿再联系等。
  网上有一个九段秘书的思路,我可以略微转述一下。
  总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。
  一段秘书:发通知——用电子邮件或在黑板上发通知,准备相关会议用品,并参加会议。
  二段秘书:抓落实——发通知后再打电话确认。
  三段秘书:重检查——发通知,重落实后,第二天会前再提醒与会者,对出勤情况知会给领导。
  四段秘书:勤准备——还去测试会议工具是否正常,并在会议门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。
  五段秘书:细准备——在之前基础上了解会议的性质、议题,再给与会者发相关资料。
  六段秘书:做记录——并详细做好会议记录,并录音备份。
  七段秘书:发记录——除了之前的准备,还整理会议记录,并发送给相关人员。
  八段秘书:定责任——将各项内容落实到相关责任人,确认、定期追踪、汇报。
  九段秘书:做流程——把上述过程作成标准的“会议”流程,让任何一个秘书都可以把会议服务的结果做成九段。
  同样是做秘书,同样是准备开会这样一个看似简单的任务,但不同的细致程度和考虑问题的全面性却决定了人所具有的截然不同的价值。
  只有这样,你才能建立起自己的工作调性和品质,也让领导对你有信任感,慢慢地,才会放手让你去做更多的事情。
  二、遇到棘手的问题,要带着解决方案去找领导。遇到困难,自己努力解决了,领导以为这事情不会太困难,如果适当让领导了解你目前的困境,等他头也大的时候,再抛出解决方案,估计他会开心很多。
  三、有了上述两条,离红人不远了,但还要和老板之间更多的互动。和老板相处,不是不涉感情,恰恰是需要感情。不是男女之间的情感,而是任何人之间都可以有的好感和善意。
  有朋友说:“在我心里,所有老板都值得我尊敬和学习,但我更愿意把他们当成比我年长的朋友,我喜欢和他们说话、开玩笑,没有畏惧的心理,沟通起来也更顺畅。”好心态,值得借鉴!
  最后,让我们换位思考,如果你是老板,希望员工是怎么样的呢?其实很清晰:踏实、能干、积极!
  之前曾爆出百度CEO李彦宏“鼓励狼性,淘汰小资”的论调,引起一片声讨之声。貌似文艺青年们眼睛里没有暴射的精光,没有积极入世的姿态,看上去太懒太清高太脆弱,也许能写两首歪诗,就是干不了实事。
  当然,事实证明,小资们也是有B面的,很有狼性的,只需待以时日,宝剑终会出鞘!